Kosmosestrateegia

Hiljemalt 2010. aasta mai alguseks koostatakse kosmosetehnoloogiate maapealsete rakenduste arendamise strateegia („Development of downstream services in Estonia: public policy & economic challenges“). Strateegia koostamise töögrupp on koostatud Eesti parimatest ekspertidest, mida juhib Alar Kolk. Antud strateegia on edasiarendus 2008. aastal valminud Eesti kosmosepoliitika eesmärkidest ja suundadest (vt selle strateegia kaanepilti siinsamas). Eesti kosmosepoliitika elluviimise võtmeaspekte ja võimalikke strateegiaid käsitlenud dokumendi näol oli tegemist üldse esimese kosmosepoliitika diskussioonidokumendiga Eestis. See oli klassikaline nö “green paper”, mida oli võimalik kommenteerida ning edastada oma märkuseid. Mainitud dokumendi koostamisel osalesid ligikaudu 30 institutsiooni esindajad sh rahvusvahelised eksperdid.

Strateegia peaks tooma esile Eesti ettevõtetele kõige atraktiivsemad ja kättesaadavamad turud koos võimalike ärimudelite kirjeldustega. Samuti kirjeldatakse seal Eesti avaliku- ning erasektori organisatsioonide peamised võimalused kosmosetehnoloogiate maapealsete rakenduste kasutuselevõtuks oma põhitegevuse kvaliteedi oluliseks parendamiseks. Strateegia määratleb Eesti riigi prioriteedid, kuidas võiks lõigata kasu kiirelt kasvavatest turgudest kosmose valdkonnas, mida ei mõjuta samal ajal maailmamajanduses valitsevad langustrendid. Eesti ettevõtjate jaoks on prognooside kohaselt atraktiivseteks turgudeks kaugseire ja satelliitnavigatsiooniga seotud teenuste arendamine.

Strateegia koostamisel põhinetakse erinevate sihtrühmade - kosmostehnoloogia maapealsete rakenduste pakkujad, avaliku sektori asutustest teenuste kasutajad, satelliitidelt saadavaid andmeid oma tegevuses sisendina kasutavad ettevõtted - põhjalikul kaardistamisel saadud infole. Kaardistamise tulemusi vaadeldakse rahvusvahelises kontekstis, st, et uuritakse kõiki olulisemaid kosmosetehnoloogia maapealsete rakenduste turusegmente, nii globaalset turgu kui väärtusahelaid Euroopa Liidu sees. Turuanalüüside käigus selgitatakse välja turgudel edukalt käibivad ärimudelid ning väärtusahelatesse integreerumise eeldused (vajalikud kompetentsid, nõuded ettevõtte suurusele, ajaloole jne). Strateegia tarbeks analüüsitakse koos välispartneritega võimalikke tehnoloogilisi arenguid ja nende mõju Eesti kosmosetehnoloogia ettevõtlusele. Samuti kirjeldatakse strateegias Euroopa Liidu ja ESA omavahelisest koostööst ettevõtetele tekkivad võimalused.

Strateegia koostamiseks on tööd alustanud töögrupp ning toimunud on ka esimene seminar/ümarlaud avaliku sektori esindajate osavõtul. Seminari kavas, mis toimus 6.juulil 2008, olid järgmised ettekanded:

• Kosmose valdkonna riigihanke tegevuste ülevaade - Kristo Reinsalu, riigihanke projektijuht, Invent Baltics - (vt ettekannet siit)
• Kosmosetehnoloogiate maapealsete rakenduste arendamise strateegia tegevuskava tutvustus - Alar Kolk, strateegia töögrupi juht (vt ettekannet siit)
  

Ühtlasi toimus ka esmane diskussioon sellest, milliseid teenuseid võiks/peaks avaliku sektori huvides arendama, kuidas ja keda kaasata. Eesti hetkeolukorra kaardistamise ja tulevikuvõimaluste kaardistamisega jätkub intensiivsem töö juba peale suvepuhkuseid.